打造民族酒店品牌的中国经验

作为我国最早对外开放的领域，酒店是传承民族文化不可或缺的一个窗口。根植于丰厚的文化土壤，近年来，中国酒店品牌成为了全球酒店业的中坚力量，不断崛起的中国酒店集团实力不容小觑。

不仅要打造拥有中国特色的酒店，更要打造具有国际水准的民族品牌，在第十八届中国文旅全球论坛上，中国酒店集团的代表们共聚一堂，分享了他们对于塑造中国品牌的经验和见解。

打铁还需自身硬

“民族品牌需要有自己的灵魂，酒店则是文化的承载体，华侨城做酒店注重品质，力求打造经典产品。”深圳华侨城酒店集团有限公司总经理金阳表示，华侨城酒店发展从1982年深圳湾大酒店起步，一路伴随着深圳特区的发展，无论是以西班牙文化为主题的华侨城大酒店、以意大利文化为主题的威尼斯酒店、以东南亚文化为主题的海景奥思廷酒店还是以水文化为主题的茵特拉根瀑布酒店，都强调自身的主题文化，打造地标性产品，让酒店变成值得亲临的景点，走差异化路线而非大规模复制。

做酒店是百年大计，金阳表示，30多年来,数不清的华侨城酒店人努力付出，只为了实现共同的梦想，即打造属于中国人自己的民族品牌，同时获得良好的经济效益，他人文，当前很多集团都在收购品牌，然而实际的经营效果却不尽人意，究其所以，是因为企业本身的功夫还不到家，所谓“打铁还需自身硬”，“打造民族品牌，做好产品是第一步，自己的产品有特色，有竞争力，才能和其他品牌同台竞技，产品必须与时俱进，不断升级，无论是倡导健康理念，还是与科技结合，只有打造出满足市场需求的产品，才能在未来实现弯道超车。”